Formation et sensibilisation / Équipes et pratiques
Préparer vos équipes aux risques cyber
Faites travailler vos équipes sur les situations qu’elles peuvent rencontrer. Nous cadrons des ateliers et des exercices adaptés aux métiers, au niveau technique et aux objectifs de progression.
Demander une propositionUn périmètre, des livrables et un prix convenus avant de commencer.
Quand faire appel à nous ?
Aider vos collaborateurs à reconnaître et signaler les messages suspects.
Entraîner les équipes IT sur des situations de sécurité concrètes.
Faire travailler les décideurs et les intervenants ensemble lors d’un exercice de crise.
Services / Équipes et pratiques
Le périmètre de la mission
- Sensibilisation et phishing
- Les ateliers et campagnes sont préparés selon les publics et les situations visées. Les modalités d’information, de mesure et de restitution sont définies avec votre organisation.
- Formations techniques
- Le contenu est cadré selon les acquis et les pratiques de vos équipes IT. Les exercices utilisent un environnement et un périmètre convenus, sans tester la production par défaut.
- Exercices de crise cyber
- Un scénario permet de travailler les rôles, la communication et les décisions. Les participants confrontent leurs procédures à une mise en situation, puis reviennent sur les points à améliorer.
Pour préparer notre échange
- Le public visé, les rôles et le niveau de départ des participants.
- Les situations à travailler et les objectifs pédagogiques.
- Le format, les disponibilités et les contraintes techniques ou organisationnelles.
Le cadre à convenir
Le programme, le format et les modalités d’évaluation sont convenus au cadrage. Une formation ou un exercice ne vaut pas certification. Une campagne de simulation nécessite un périmètre autorisé et des règles de traitement des résultats.
Déroulement d’une mission
- 01
Cadrer
Objectifs, périmètre, accès, responsabilités et calendrier.
- 02
Intervenir
Travaux dans le périmètre et selon les règles convenus.
- 03
Restituer
Résultats, limites et actions à partager avec vos équipes.
Parlons de votre contexte.
Décrivez votre besoin, les systèmes ou équipes concernés et vos échéances. Nous reviendrons vers vous pour définir la mission.
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